假如你正在寻找上海本地的仓储配货服务供应商, 或者你在过往的经历中曾经遭遇过不良商业行为的骚扰与损害, 那么阅读本内容将会为你节省出不少于60天的时间成本。
我的朋友名字叫老周, 他在进行跨国电子商务运营方面的工作年限已经达到了三个自然年, 而在仓储配这一具体业务板块中, 他前后更换了四轮不同的合作供应商, 最终才成功确立了一家符合其要求的合作方。
今天我打算将他所经历的全部过程毫无保留地陈述出来, 以便让你看完之后能够清楚地知晓应该如何去选择相关的服务提供商。
上海仓储配送公司怎么选才不踩坑
老周在嘉定安亭那里开了一家做跨境小百货的店, 货物主要是发往东南亚市场的。到了去年的九月的时候, 他那边每天的订单数量就从原来的两百单一下子增加到了六百单, 所以他原来使用的那个小仓库, 一下子就根本装不下了。
于是他开始在上海地区物色仓储配送公司, 他的第一反应就是去大众点评上进行搜索, 从中挑选了几家评分比较高的公司, 然后约了人去看仓库的实际情况。
结果第一家去参观完之后, 表现就非常拉胯了。他们的仓库虽然是在松江, 而且看着面积挺大的, 可是分拣区域里面混入了大约三四十家不同客户的货物, 地面上还有一堆泡沫箱子没有摆放回原位。
当时老周就问对方平均每天能够处理多少订单数量, 那个对接的人回答说大概两万多单, 但是老周继续追问具体的分拨方式是怎么样进行的、出错的几率又是多少的时候, 对方就支支吾吾完全回答不上来了。
上海仓储配送公司费用到底怎么算

第二家以及第三家, 各自也都存在不同的问题。第二家的报价虽然很低, 然而如果仔细查看合同条款的话就会发现, 包材费用、超出规定时间的处理费用, 还有退回件的处理费用, 全都是需要另外计算的, 要是把这些所有的费用都分摊进去核算实际成本的话, 最终的结果是比第一家还要贵出百分之三十左右。
至于第三家, 报价方面倒是比较透明清晰, 但是使用的系统太过陈旧落后, 如果要对接老周的店铺后台进行操作的话, 就必须采用手动导入表格的方式来完成, 仅仅是在处理发货异常情况时, 客服人员每天就需要加班两个多小时。
老周后来找了同行, 人家一句话把他点醒了, 那就是不要光看单价, 要看单票综合成本。把仓储、包材、配送、异常处理这些全部都摊进去再比一比, 差距一下就出来了。
上海仓储配送公司服务到底靠不靠谱
今年的二月份, 老周在青浦的赵家角这个地方寻找到了如今这家合作方。大家选择这里的核心原因并不是因为这个地方的价格最便宜, 而是因为它采用的系统可以直接实现对接老周的ERP系统以及店铺后台的情况, 这样一来订单就可以自动推送到分拣线去进行处理了, 而且如果是异常件也能在当天完成同步的工作。
对方的仓库面积高达两千平方米是专门针对跨境中小客户来提供服务的日均处理订单数量大概在八千到一万二单之间, 这种规模虽然不算特别庞大但是它的优势在于业务非常专一。
合作才刚刚满一个月这个时间段, 老周那边的发货时效指标, 被压缩到了二十小时这个时间界限以内, 相比于之前的四十八小时, 进度是大大加快了, 那个丢件率的数据, 也从当时的千分之三这样一个比例, 降到了不到千分之一这么一个非常低的水平, 关键在于这一个结果产生之后, 他最后不用再自己亲自去盯着仓库这一块的工作了, 每天早上起来只需要看一眼后台的这个数据情况就行了。
老周给我说, 选择那个上海仓储配送公司的话, 你不要为了贪便宜而去选, 也不要为了贪大而去了。能够匹配得上你这个现阶段单量的, 系统能够打通的, 异常能响应快速的, 比什么都要强, 他现在日均一千五单了, 仓库并没有更换, 这说明那家确实能跟着他一起长起来。
假如你此刻也处于是否要更换仓位这种令人纠结的状况当中, 那么在付诸实际行动之前, 请务必先将这三点关键事项梳理得清清楚楚, 这样做能够为你节省非常多用于试错的隐性成本。

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